Internationale Distribution von Komponenten und Systemen für industrielle Kunden

Effizientere Prozesse steigern die Wertschöpfung.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt in hohen Maße von systematisch analysierten und permanent weiter entwickelten Prozessabläufen ab. Bevor jedoch die Prozesse optimiert werden können, ist es wichtig, den aktuellen Zustand transparent zu machen. Nur so können Schwachstellen identifiziert, Integrationsmöglichkeiten erkannt und Optimierungspotentiale herausgearbeitet werden. Konkret befasst sich die Logistikberatung mit Materialfluss, Bestandsmanagement und Geschäftsprozessen sowie der unterstützenden IT. Stammdaten und Bewegungsdaten werden analysiert und strukturiert, Ziele definiert. Im Fokus stehen die Bereiche Einkauf, Disposition, Materialwirtschaft und Auftragsabwicklung.

Von der Analyse über das Konzept bis zur Umsetzung:
Konejung Consulting unterstützt Sie umfassend bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Spezifisch auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt bringe ich meine langjährige Erfahrung ein und unterstütze bzw. ergänze mit konstruktiver Beratung Ihre Erfahrungen als Unternehmer und die ihrer Mitarbeiter. Dadurch helfe ich Ihnen, die Position Ihres Unternehmens am Markt zu verbessern und nachhaltig zu festigen. Sichern Sie Stabilität und Wachstum, durch optimale Nutzung vorhandener Ressourcen bei gleichzeitiger Kostenminimierung.

Sie möchten sich gerne persönlich von meiner Kompetenz überzeugen? Für ein unverbindliches erstes Beratungsgespräch stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Sie erreichen mich per Telefon oder E-mail.

Ihr Dr. Erhard Konejung

Termine, Nachrichten, Beiträge aus Logistik, Bestandsmanagement, und mehr.....

Ifo-Geschäftsklimaindex und BME-Einkaufsmanagerindex
Die neuen Ergebnisse für den April sind für mich zusammen nicht leicht zu verstehen. Da steigt der ifo-Konjunkturklimaindex – ist weiterhin deutlich im positiven Bereich ( http://www.cesifo-group.de/de/link/10indexgsk ) - und gleichzeitig rutscht der Einkaufsmanagerindex unter die neutrale Schwelle von 50. http://www.bme.de/EMI-Konjunktur-leidet-unter-Auftragseinbruechen.10054652.0.html Vermutlich sollte man sich nicht zu sehr um diese Indizes scheren, zumindest keine Entscheidungen fürs eigene Unternehmen darauf aufbauen.

Wandlungsfähigkeit oder Forecasting
In vielen meiner Gespräche in der Logistikberatung wiederholt sich sinngemäß: „Wir könnten das alles problemlos, wenn wir nur eine zuverlässige Vorschau hätten.“ Leider haben wir die aber nicht. In dieser Misere verwenden etliche Unternehmen viel Energie (zuviel Energie?) auf die Verbesserung der Prognose. Andere konzentrieren sich auf die Flexibilität. http://www.dvz.de/news/alle-news/artikel/id/flexibilitaet-und-planung-haben-ihre-grenzen.html

Produktstammdaten
Ob 1200 Materialstammsätze oder 4 Millionen, der jeweilige Kunde spricht von einer großen Menge. Moderne ERP-Systeme bieten für jeden Materialstammsatz über hundert Felder an, teils beschreibend, teils quantitativ, teils steuernd in der Wirkung. Die Anlage der Daten und – noch schwieriger – die Aktualität ist zu organisieren. Copy-paste ist ein netter Ansatz, aber allein nicht genug. Stammdatenqualität war auch Thema auf dem Würzburger E-Class Kongress vor wenigen Tagen. http://www.maschinenmarkt.vogel.de/themenkanaele/managementundit/einkauf/articles/283668/ Die richtige Vorgehensweise ist individuell für das Unternehmen und sein Teilespektrum zu regeln. Hier kann Konejung Consulting viel Erfahrung einbringen.

Veranstaltungen aus dem BeraterNetz Mainfranken
22.5.2012 Empathie forum „Keine Zeit für Stress“
Wer in seinem Beruf oder Privatleben die Übersicht verliert, arbeitet nicht nur ineffizient, sondern lebt auch gefährlich. Es drohen nicht nur verpasste Termine und verlorene Aufträge, sondern unter Umständen auch ernste Krankheiten.
Wie Sie es besser machen können, erfahren Sie im Sport- und Gesundheitszentrum PREDIA. http://www.empathie-agentur.de/stressabbau

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