Internationale Distribution von Komponenten und Systemen für industrielle Kunden
Mehr Gewinn durch Effizienz in Bestandsmanagement und logistischen Prozessen!Effizientere Prozesse steigern die Wertschöpfung.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt in hohen Maße von systematisch analysierten und
permanent weiter entwickelten Prozessabläufen ab. Bevor jedoch die Prozesse optimiert werden können,
ist es wichtig, den aktuellen Zustand transparent zu machen. Nur so können Schwachstellen identifiziert,
Integrationsmöglichkeiten erkannt und Optimierungspotentiale herausgearbeitet werden.
Konkret befasst sich die Logistikberatung mit Materialfluss, Bestandsmanagement und
Geschäftsprozessen
sowie der unterstützenden IT. Stammdaten und Bewegungsdaten werden analysiert und strukturiert, Ziele
definiert. Im Fokus stehen die Bereiche Einkauf, Disposition, Materialwirtschaft und Auftragsabwicklung.
Von der Analyse über das Konzept bis zur Umsetzung:
Konejung Consulting unterstützt Sie umfassend bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.
Spezifisch auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt bringe ich meine
langjährige Erfahrung ein und
unterstütze bzw. ergänze mit konstruktiver Beratung Ihre Erfahrungen als Unternehmer und die ihrer Mitarbeiter.
Dadurch helfe ich Ihnen, die Position Ihres Unternehmens am Markt zu verbessern und nachhaltig zu festigen.
Sichern Sie Stabilität und Wachstum, durch optimale Nutzung vorhandener Ressourcen bei gleichzeitiger Kostenminimierung.
Sie möchten sich gerne persönlich von meiner Kompetenz überzeugen? Für ein unverbindliches erstes
Beratungsgespräch stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
Sie erreichen mich per Telefon oder E-mail.
Ihr Dr. Erhard Konejung
Termine, Nachrichten, Beiträge aus Logistik, Bestandsmanagement, und mehr.....
Wandlungsfähigkeit oder Forecasting
In vielen meiner Gespräche in der Logistikberatung wiederholt sich sinngemäß:
„Wir könnten das alles problemlos, wenn wir nur eine zuverlässige Vorschau
hätten.“ Leider haben wir die aber nicht. In dieser Misere verwenden etliche
Unternehmen viel Energie (zuviel Energie?) auf die Verbesserung der Prognose.
Andere konzentrieren sich auf die Flexibilität.
http://www.dvz.de/news/alle-news/artikel/id/flexibilitaet-und-planung-haben-ihre-grenzen.html
Produktstammdaten
Ob 1200 Materialstammsätze oder 4 Millionen, der jeweilige Kunde spricht von
einer großen Menge. Moderne ERP-Systeme bieten für jeden Materialstammsatz über
hundert Felder an, teils beschreibend, teils quantitativ, teils steuernd in der
Wirkung. Die Anlage der Daten und – noch schwieriger – die Aktualität ist zu
organisieren. Copy-paste ist ein netter Ansatz, aber allein nicht genug.
Stammdatenqualität war auch Thema auf dem Würzburger E-Class Kongress vor
wenigen Tagen.
http://www.maschinenmarkt.vogel.de/themenkanaele/managementundit/einkauf/articles/283668/
Die richtige Vorgehensweise ist individuell für das Unternehmen und sein
Teilespektrum zu regeln. Hier kann Konejung Consulting viel Erfahrung
einbringen.
Aus dem BeraterNetz Mainfranken
Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft - Der Motor für Innovation und
Wachstum!
Würzburg ist ein traditioneller Hochschul-Standort mit hervorragender
Infrastruktur. Im Rahmen der „Würzburger WirtschaftsTage“ informiert Beckhäuser
Personal&Lösungen mit seinem 35. Personalforum am 1. März 2012 auf dem neuen
Campus der Universität Würzburg sowohl über wissenschaftliche Standortvorteile
als auch über einen Ausblick für Würzburg 2030.
http://www.beckhaeuser.com/news-mainmenu-83/veranstaltungen-mainmenu-100/1883-35-beckhaeuser-personalforum.html
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