Bestandsmanagement

Professionelles Bestandsmanagement setzt gebundenes Kapital frei und senkt Kosten für Handhabung, Raum, Zinsen.

Als Unternehmer müssen Sie sich der Herausforderung stellen, Ihr Kapital sinnvoll einzusetzen. Mit der Beratung von Konejung Consulting können Sie Ihre Bestände weiter optimieren.

Ihre Vorräte werden analysiert und ggf. unter neuen Gesichtspunkten strukturiert. Aus den Ergebnissen entwickeln und definieren wir dann gemeinsam Maßnahmen:

  • Installieren bzw. Verbessern der Bedarfsprognose
  • Entwickeln einer Bestandssteuerung
  • Definieren von Bestandszielen für die einzelnen Produkte
  • Focus auf Ladenhüter und Langsamdreher
  • Veränderung der Prozesse um Wiederholung zu vermeiden

 

Wenn Sie Ihre Lagerbestände an unterschiedlichen Orten, z.B in verschiedenen Ländern Europas führen, sollte überprüft werden, ob nach den heutigen Gegebenheiten alles am richtigen Ort liegt. Wäre ein Distributionszentrum oder ein Zentrallager eine Alternative? Wie ist das Lagermanagement an den einzelnen Standorten?

Die Prozesssicherheit in den Aufgaben Beschaffung, Wareneingang, interne Kennzeichnung, Kommissionierung bis hin zum Warenausgang und Versand liefert einen wichtigen Beitrag zur Erreichung von Kundenzufriedenheit einerseits und Bestandsreduzierung andererseits.